精益成本
精益生產咨詢
提高了企業的生產效率縮短生產周期
精益成本管理咨詢
對企業生產經營過程的各個環節進行科學合理的成本管理
成本專項課題
通過課題組對成本重點項目展開改善活動，達到成本節減
成本系統描述
全員參與降低成本，提高員工成本節減意識
成本節減班組活動
通過小組形式對工序的浪費問題點查找并進行改善
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精益交期
價值流
系統高效，結合精益的概念與技術對發現的浪費源形成實施計劃并進行改善推進
流線化改善(一個流改善)
生產能力提升，生產周期縮短
生產排程計劃優化
提高生產效率、生產作業規范化
物料配送機制建立
有效的提高了企業生產效率
